Кейсы: Shahriyor Sharifjonov

Цифровой канал страховой компании

Digital Product Manager, АО Gross Insurance. Ташкент, в офисе. С апреля 2026 года.

За что я отвечаю

Gross Insurance продаёт полисы через агентов, через партнёров и через каналы, за которые я отвечаю целиком: сайт, мобильное приложение (iOS и Android) и Telegram Mini App. Через них клиент покупает полис и возвращается, чтобы продлить его или заявить страховой случай.

Моя задача: направление этих каналов. Что делать дальше, в каком порядке и как понять, что сработало. Роадмап, с которым согласны продажи, IT и руководство, аналитика, которая измеряет воронку, а не трафик, и релизы, которые двигают цифры.

Что изменилось за семь месяцев

Раньше главная открывалась иллюстрацией и чат-консультантом. Теперь она начинается с поля для госномера и обещания полиса за две минуты, а рядом акция −15% на добровольные полисы до конца декабря.

Страница ОСАГО была картинкой с фургоном и одной кнопкой. Теперь это сама форма заказа: четыре шага и цена до ввода личных данных. У КАСКО появился калькулятор с тремя тарифами и ценой без звонка менеджеру.

Главная gross.uz в ноябре 2026: поле госномера, −15% на добровольные полисы — До редизайна, июнь 2026Потяните, чтобы сравнитьСейчас, ноябрь 2026

Главная gross.uz в июне 2026, до редизайна: акварельная иллюстрация двух рук и чат-консультант — До редизайна, июнь 2026Потяните, чтобы сравнитьСейчас, ноябрь 2026

Страница ОСАГО в ноябре 2026: форма заказа из четырёх шагов, цена считается по госномеру — До редизайна, июнь 2026Потяните, чтобы сравнитьСейчас, ноябрь 2026

Страница ОСАГО в июне 2026, до редизайна: нарисованный баннер с синим фургоном и одной кнопкой — До редизайна, июнь 2026Потяните, чтобы сравнитьСейчас, ноябрь 2026

Страница КАСКО в ноябре 2026: вводишь стоимость машины, и появляются три тарифа с ценой за год — До редизайна, июнь 2026Потяните, чтобы сравнитьСейчас, ноябрь 2026

Страница КАСКО в июне 2026, до редизайна: нарисованный баннер с тремя машинами и одной кнопкой — До редизайна, июнь 2026Потяните, чтобы сравнитьСейчас, ноябрь 2026

По месяцам: каждый шаг как проблема, что я сделал и результат

Подробнее в блоге: что изменилось на gross.uz и почему

Студия на десять человек, 40+ проектов

Сооснователь и Project Manager, Keypix. Ташкент, в офисе. С сентября 2024 по май 2025 года.

За что я отвечал

Keypix появилась в 2024 году как студия цифровых продуктов и веб-разработки, и я строил её с нуля: команду из десяти человек в дизайне, разработке и на стороне бизнеса, и то, как она работает. Студия сделала больше 40 сайтов, веб-приложений и Telegram-ботов для бизнеса.

Я сам работал с клиентами: от первого звонка через требования и запуск до поддержки. И принимал решения, в которых сходятся потребности клиента, качество продукта, сроки и деньги студии.

Я нанял десять человек раньше, чем выручка смогла их содержать, и не просчитал денежный поток, поэтому в мае 2025 года, через восемь месяцев, студию пришлось закрыть. Продукт у меня получается строить лучше, чем вести финансы маленькой компании, поэтому я пришёл full-stack разработчиком в американскую компанию, которая делает софт для логистики; через три месяца я стал там продакт-менеджером.

Что это значило

Продавал работу: продажи, переговоры, развитие бизнеса
Нанял десять человек и вёл ежедневную работу
Держал бюджет и распределял людей по параллельным проектам
Задавал техническое направление и проверял то, что уходило клиенту
Удерживал клиентов от первого звонка до поддержки

Shahriyor Sharifjonov за ноутбуком, подперев подбородок кулаком

Подробнее в блоге: чему меня научила студия на десять человек

Доставка продуктов с нуля

Head of Operations и запуск стартапа, Bozor Boy. Ташкент, в офисе. С апреля 2023 по август 2024 года.

За что я отвечал

Bozor по-узбекски значит «базар», и Bozor Boy задумывался как доставка продуктов с базара до двери. Я построил и запустил сервис с нуля и отвечал за операционку, партнёрства, маркетинг и сам цифровой продукт.

Чему это научило

Впервые я отвечал за все стороны сразу: за операционку, которая выполняет заказ, за партнёров, которые его поставляют, за маркетинг, который приводит первых клиентов, и за продукт, через который они заказывают. Через семнадцать месяцев я ушёл, чтобы открыть студию.

Подробнее в блоге: как я запускал доставку продуктов с нуля

northly, мой трекер

Мой собственный продукт: сделал осенью 2026 года, им пользуется цифровая команда Gross. northly.uz

Зачем я его сделал

У команды была Jira, но она не прижилась: разработчики туда не заходили, и единого порядка работы не было. Нужен был трекер, в который люди действительно заходят, и который связывает работу с цифрами, которые она должна сдвинуть.

Команда им пользуется, и он всем нравится. У руководства тоже есть доступ: оно видит, чем мы заняты, не спрашивая.

Что он умеет

Доска, роадмап и релизы; когда релиз выходит, в Telegram приходит сообщение с его задачами
Приоритизация по RICE и фильтр задач, у которых ещё нет оценки
Очки за задачи по оценке времени, штраф за просрочку, который руководитель может снять, и еженедельная лента команды
Метрики из Яндекс Метрики, воронки и дашборды; релизы и задачи привязаны к метрике, которую должны сдвинуть, и к ключевым результатам OKR
Задачи из Telegram: сообщение боту становится задачей
MCP-сервер: ИИ-ассистент может читать и обновлять задачи как участник команды

Next.js, Supabase, Tailwind и shadcn/ui, на Vercel.